La teoría se conoce como la que describe, cómo el líder influye en las metas de los empleados, y los caminos para alcanzar esas metas.
La teoría ruta-meta es un marco útil para comprender el efecto de la conducta de un líder en la satisfacción de los empleados y la moral. La teoría de la Trayectoria-Meta ofrece información que pueda ser útil para orientar el comportamiento de los directivos en situaciones diferentes.
La función estratégica del líder, es para aumentar la motivación de los empleados. En otras palabras, la función del líder consiste en aumentar los beneficios a los empleados para alcanzar objetivos bien definidos, y la eliminación de los bloqueos de carreteras en las rutas de acceso a estos objetivos.
Los factores situacionales también determinan los efectos de la conducta del líder.
clasificación los comportamientos de liderazgo en:
• Líder directivo: permite a los subordinados saber lo que se espera de ellos, programa el trabajo a realizar y proporciona dirección específica sobre la manera de realizar las tareas.
• Líder de apoyo: es amistoso y muestra interés por las necesidades de los seguidores.
• Líder participativo: consulta a los miembros del grupo y usa sus sugerencias antes de tomar una decisión.
• Líder orientado hacia los logros: establece metas desafiantes y espera que sus seguidores logren su máximo nivel de desempeño.
alch no se le entiende pero gracias jajaja
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